役員体制ならびに組織改正について

株式会社ジェイテクトは、6月27日の定時株主総会において、取締役の選任を行うとともに、株主総会終了後の取締役会において、執行役員の選任、取締役・執行役員の組織担当を決定いたしました。また、併せて組織改正も行いましたのでお知らせいたします。

「変化に左右されない磐石な基盤」、「商品力の強化」、「営業力の強化」、「モノづくり改革」を推進するために組織と役割を再編。

【1.変化に左右されない磐石な基盤】
①品質保証本部を新設・・・グローバルでの品質向上活動を推進し、品質保証のレシピ確立と現地人材育成により品質保証体制の現地化を推進する。

【2.商品力の強化】
①ステアリング事業本部と軸受・駆動事業本部を自動車部品事業本部と産機・軸受事業本部に
　再編
お客様の業種に応じた事業本部に再編し、自社開発のオリジナル標準化・シリーズ化商品を提案できる企画～開発とグローバル事業・販売戦略を推進する。

＜自動車部品事業本部＞
・営業本部より、自動車営業総括部、第1自動車営業推進部、第2自動車営業推進部を移管
・軸受・駆動事業本部より駆動技術部を移管し、第1駆動技術部、第2駆動技術部に分割再編、
　実験解析部を移管し、第3実験解析部へ名称変更

＜産機・軸受事業本部＞
・ニードル事業推進部を新設
・営業本部より、産機・販売店営業推進部を移管
・軸受・駆動事業本部より、軸受・駆動技術企画部、ユニット技術部を移管し、技術企画部、
　軸受ユニット技術部に名称変更

②技術本部を新設
各事業本部の技術部門のスピーディーな開発推進、外部環境の変化に即応した変革、グローバルな技術標準化・共通化、人材育成を強力に推進する。
・研究開発本部より、商品開発センターを移管

【3.営業力の強化】
①営業本部を再編
お客様のニーズを先読みした提案型営業を推進し、高い付加価値をつけて販売する。
・営業業務部を新設

【4.モノづくり改革】
①生産企画本部を新設
あるべき内外製、生産拠点の再編成に加え、グローバルな視野で、製品の種類、製造場所、方法の企画を推進する。
・生産企画機能より、グローバル生産企画部を移管し、生産企画部に名称変更

②生産本部を新設
事業の枠に捉われずに、グローバルな視点で要員調整や改善活動の横展開を行い、良い製品を上手く作る生産体制の構築を推進する。
・ステアリング事業本部と軸受・駆動事業本部の生産改善推進部を移管し、統合
・ステアリング事業本部と軸受・駆動事業本部の生産管理部を移管し、第1生産管理部、
　第2生産管理部に再編
・ステアリング事業本部より奈良工場、花園工場、豊橋工場、軸受・駆動事業本部より
　国分工場、徳島工場、東京工場、香川工場、亀山工場、田戸岬工場、岡崎工場、
　刈谷分工場を移管

【5.工作機械・メカトロ事業本部の再編】
・事業企画部を事業統括部に名称変更し再編
・営業本部より、工作機械・メカトロ営業推進部と工作機械・メカトロ海外営業部を移管し、
　販売促進部を新設し統合
・営業本部より、工作機械・メカトロ トヨタ営業部を移管し、トヨタ営業部へ名称変更